Liderando na Mudança

Estamos sempre mudando. Tudo à nossa volta está mudando. Nos últimos tempos, de forma acelerada. As mudanças não ocorrem ao acaso, mas através de um processo muito bem definido. Na maioria das vezes não conseguimos enxergar, entender e sentir, como é esse processo. Somos capazes de ver o início (o antes), e o final (o depois). Somos cegos para ver e entender o meio (o durante). Isso assusta muitas pessoas. Essa falta das habilidades de entendimento, visão e sentimentos têm gerado uma série de restrições sobre as mudanças. São as nossas resistências. Naturais e (muitas vezes) necessárias resistências às mudanças. Se as mudanças que queremos irão trazer mais perdas do que ganhos: pare e reflita. Comece de novo. Como deve pensar e agir o líder na mudança? Que estratégias inovadoras ele deve utilizar? Como formar uma equipe pronta para as mudanças? O evento Liderando na Mudança tem entre seus objetivos, proporcionar uma profunda reflexão sobre os cenários atuais e futuros, discutir as razões de nossas resistências e como eliminá-las ou minimizá-las e apresentar uma metodologia, inovadora e pragmática, que facilite a liderança nos processos de transformação.

Objetivos

Conhecer e discutir com profundidade os cenários atuais e futuros da Organização, do Mercado e do Mundo.
Entender as resistências às mudanças e desenvolver estratégias para compreendê-las e superá-las.
Criar um time que liderará as mudanças
Desenvolver uma comunicação eficaz para o processo de mudança.
Estabelecer novos métodos na cultura organizacional.

Conteúdo Programático:

Entender os cenários de mudanças, atuais e futuros da organização, mercado e mundo.
Descobrir as resistências pessoais e da equipe
Eliminar adequadamente as resistências
Desenvolver estratégias para compreensão das mudanças
Formar uma equipe preparada para liderar mudanças.
Desenvolver a comunicação organizacional eficaz (entender como se processa a comunicação)
Planejar conquistas de curto prazo.
Eliminar obstáculos e riscos estruturais
Usar novas idéias e ações focadas nos objetivos.
Conhecer os erros mais comuns na implantação das mudanças e suas conseqüências
Usar os estilos de liderança para a motivação das equipes.
Estabelecer uma agenda de ações e compromissos pessoais e da equipe para uma nova cultura organizacional voltada para as mudanças.

Metodologia:

O evento será conduzido com respaldo no modelo andragógico, em que o processo de aprendizagem estará centrado na exploração do repertório de experiências de todos os participantes. Situações-problema, estudo de casos, jogos e dinâmicas que se aproximem das situações tratadas no dia a dia do trabalho, serão utilizadas.

Público Alvo:

Evento destinado aos Líderes das Organizações - Diretores, Gerentes, Supervisores - que irão implantar, ou estão implantando projetos.