Gerenciar por Diretrizes
Uma Empresa é um organismo vivo e dinâmico, dentro de uma sociedade; seu valor se mede pela sua capacidade de alcançar resultados.
Uma empresa é melhor do que outra quando é capaz de alcançar melhores resultados do que a outra.
Por resultados entende-se a capacidade de uma empresa satisfazer as necessidades de todas as pessoas envolvidas por sua existência:
| Capacidade | Pessoas Envolvidas | Meios |
| Satisfação das necessidades das pessoas | Consumidores | Excelência |
| Empregados | Crescimento e Desenvolvimento | |
| Acionistas | Rentabilidade e Segurança | |
| Vizinhos | Contribuição Social |
A empresa que não for capaz de alcançar resultados não terá condições de sobreviver e não continuará existindo num mundo cada vez mais competitivo e desafiador.
Objetivos: O objetivo do gerenciamento pelas diretrizes (também denominado Hoshin Kanri e Balanced Scorecard) é garantir a sobrevivência da empresa. Portanto, seu maior objetivo é assegurar a excelência em toda a empresa, o que significa:Metodologia:
O evento será conduzido com respaldo no modelo andragógico, em que o processo de aprendizagem estará centrado na exploração do repertório de experiências de todos os participantes. Situações-problema, estudo de casos, jogos e dinâmicas que se aproximem das situações tratadas no dia a dia do trabalho, serão utilizadas.Público Alvo:
Evento destinado aos Líderes das Organizações - Diretores, Gerentes, Supervisores - que irão implantar, ou estão implantando projetos.